從現狀來看，2005年我國水泥產量達到10.6億噸，占世界{TodayHot}水泥產量的45%，產能過剩2.5億噸，落后的產能比重仍占60%左右。特別是水泥企業數量太多，分布又太散，各地區發展極不平衡。另外，我國還存在行業集中度低的問題，我國排名前10位的大型企業集團水泥總生產能力只相當于世界排名第一位的拉法基集團一家的產能，集中度僅達13.68%。因此，水泥企業的當務之急是擴大產能規模，重生產輕管理，對信息化的重視程度可想而知了。

　　從應用來看，幾乎所有的大、中型水泥廠和大多數機立窯水泥廠都裝備了生產過程自動控制系統，尤其是新型干法水泥企業生產線自動化水平較高。在信息化方面，很多水泥企業都應用了財務管理、人事管理、電子報表等{HotTag}基礎管理系統，其中又以財務管理系統應用最為普遍。但是僅僅停留在單項系統、單個部門的應用，不能適應企業進一步發展對信息系統的需要。特別是在綜合管理系統應用方面（如ERP）還很不成熟，約有24.3％的水泥企業建立了綜合管理信息系統，32.4％正在規劃和實施，其他企業尚未建設綜合管理信息系統。至于供應鏈管理系統、客戶關系管理系統等，應用更是缺乏。

　　從信息化投入來看，相對其他行業來說，水泥企業的信息化投入相對較低，導致了企業信息化建設滯后的局面。大多數企業設立了信息化機構和信息化主管，這方面的人才尤其是復合型人才還比較缺乏。而且信息化是個系統流程的改造過程，牽涉到企業的方方面面，沒有領導一把手的重視就很難達到理想的效果。水泥企業信息化總體上處于起步階段。作為傳統制造業，水泥企業對生產過程的控制比較重視，而對業務管理信息化的重視卻相對不足。

　　綜上所述，行業信息化還有許多方面工作要做，一年一度的信息化論壇雖然不能立竿見影，但是隨著越來越多的業內人士參與進來，相信中國水泥行業信息化建設必定趕上國際先進水平！